TOP >  企業のパワハラ問題、白黒つける前にご相談を!~札幌の弁護士が語る、企業が知っておくべきパワハラ対策の現実~

企業のパワハラ問題、白黒つける前にご相談を!~札幌の弁護士が語る、企業が知っておくべきパワハラ対策の現実~

企業のパワハラ問題、白黒つける前にご相談を!~札幌の弁護士が語る、企業が知っておくべきパワハラ対策の現実~

「パワハラ」という言葉が、セクハラ同様、社会に広く認知されるようになりました。しかし、その定義や対策は決して単純ではありません。

 

「会社も損害賠償責任を負う」

これは юридически 正しい事実です。使用者責任(民法715条)や職場環境配慮義務違反(労働契約法5条)に基づき、企業はパワハラ行為に対して責任を負う可能性があります。

 

「パワハラかどうか、判断が難しい」

多くの方がそう感じています。厚生労働省がパワハラの定義や類型を示していますが、具体的な線引きは曖昧です。裁判例を見ても、パワハラと評価される行為でも、損害賠償責任が発生する場合とそうでない場合があります。

 

「裁判所の判断基準は抽象的で分かりにくい」

裁判所は、「社会通念に照らした客観的な見地から見て、通常人が許容し得る範囲を著しく超える行為」をパワハラと判断する傾向にあります。しかし、この基準は抽象的で、具体的な事例に当てはめるのは困難です。

 

「パワハラ対策は、白黒思考では解決できない」

パワハラ問題は、単に違法かどうかという側面だけでなく、被害者の主観や感情、加害者との関係性など、様々な要因が複雑に絡み合っています。

 

「企業のリスクは損害賠償だけではない」

パワハラ問題が表面化すると、「ブラック企業」という烙印を押されるリスクがあります。人手不足が深刻化する現代において、悪評は人材採用を妨げ、従業員のモチベーションを低下させるなど、企業経営に大きな影響を与えます。

 

「セミナーや相談窓口の設置だけで安心はできない」

企業がパワハラ対策としてセミナーや相談窓口を設置しても、それだけで問題が解決するとは限りません

セミナーの内容が形骸化していたり、相談窓口の担当者が信頼されていなかったりすると、かえって問題が悪化する可能性があります。

 

「パワハラ問題の本質は感情的な問題」

パワハラは、セクハラと同様、感情的・心理的な要因が大きく影響するハラスメント(嫌がらせ)の一種です。

例えば、同じことを言われても、相手によって受け取り方が違うことはよくあります。

 

「早期解決」という言葉の罠

企業法務においては、「トラブル」が「紛争」となる前に、また、「問題」が「損害」となる前に、手早く早期に解決することが重要です。

しかし、「早期解決」を急ぐあまり、安易な妥協をしてしまうと、将来的に禍根を残す可能性があります。

 

「弁護士に相談するということ」

パワハラ問題は、企業にとって大きなリスクとなり得る問題です。

問題が深刻化する前に、まずは弁護士にご相談ください。

弁護士は、法的な側面だけでなく、心理的な側面も考慮しながら、企業にとって最善の解決策を提案します。

当事務所では、企業法務に精通した弁護士が、パワハラ問題の解決をサポートいたします。

まずは、お気軽にご相談ください。

 

 

前田尚一法律事務所

企業・法人の法律相談

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